#GerçekGelişimVeDönüşüm
Adisa
Danışmanlık | Akademi | Araştırma




2001 yılında, müşterilerimizin ağırlıklı olarak gelişim ve eğitim ihtiyaçlarına çözüm üretmek üzere, İstanbul Merkez ofisimizde “Gerçek gelişim ve dönüşüm için” yolculuğumuz başladı.
20+
Yıllık Sektör Deneyimi
40+
Kişilik Kadrolu Ekip
İhtiyaca Özel
Kurumsal Çözümler
Kurumsal danışmanlık, kurumların insan, organizasyon ve süreç boyutlarında daha verimli, uyumlu ve sürdürülebilir bir yapı kurmalarına destek sağlayan stratejik bir yol arkadaşlığıdır. Yönetim becerilerini geliştirmek, iş süreçlerini optimize etmek, değişimlere uyum sağlamak ve kurum kültürünü güçlendirmek için ihtiyaç duyulan rehberliği sunar.
Adisa Danışmanlık olarak amacımız, kurumların potansiyelini açığa çıkararak, modern ve sürdürülebilir yönetim anlayışlarıyla kalıcı başarılar yaratabilmek. Bizler, gelişimin kurumun özünden başlayarak tüm organizasyona yayıldığına inanıyoruz.
İnsandan organizasyona, organizasyondan sektöre, sektörden topluma uzanan bir etki vizyonuyla çözümlerimizi tasarlıyor, dönüşüm yolculuğunuzda sizlere stratejik bir ortak olarak eşlik ediyoruz.
Danışmanlık Kategorilerimiz
Kuruma özel analizlerle şekillendirilmiş, iş sonuçlarına doğrudan katkı sağlayan ve davranış değişimini hedefleyen yapılandırma çözümlerimizle gelişimi somut, sürdürülebilir ve stratejik bir faydaya dönüştürüyoruz.
İş süreçlerinin verimliliğini artırmaya, organizasyon yapısını güçlendirmeye ve kurumların stratejik hedeflerine ulaşmasına yönelik kapsamlı, yenilikçi danışmanlık hizmetleri.
Değişen pazar dinamiklerine uyum sağlamak ve rekabet ortamında sürdürülebilir büyüme elde etmek için tasarlanan yenilikçi, etkili, stratejik ve esnek çözümler.
Organizasyonların sahadaki operasyonel süreçlerini etkin şekilde yönetmelerini, sürekli iyileştirmelerle optimize etmelerini ve verimlilik odaklı bir mükemmeliyet standardına ulaşmaları için çözümler.
Ekibimiz
Teorik bilgiyi saha tecrübesiyle harmanlayan, farklı sektörlerde derin deneyim kazanmış kadrolu eğitmenlerimizle, kurumlara özgü ihtiyaçlara yanıt veren etkili ve sürdürülebilir gelişim çözümleri sunuyoruz.

Berna Büyükutku
Organizasyonel gelişim, İK sistemleri, çalışan deneyimi, yetenek yönetimi

Berna Büyükutku
Organizasyonel gelişim, İK sistemleri, çalışan deneyimi, yetenek yönetimi

Hüseyin Adanalı
Stratejik planlama, organizasyonel gelişim ve yeniden yapılanma

Hüseyin Adanalı
Stratejik planlama, organizasyonel gelişim ve yeniden yapılanma
1996 – 2001 yılları arasında İ.d.e.a. A.Ş. şirketinde danışman olarak işe başlamış, stratejik planlama, organizasyonel gözden geçirme ve yeniden yapılanma, performans yönetimi konularında çeşitli danışmanlık projeleri gerçekleştirmiştir. Aynı yıllarda Koç Topluluğu genelinde uyglanmaya başlanan Koç 2000 projesi ile şirketlerin yeniden yapılanma ve yalın üretim projelerinde Proje Lideri olarak görev almıştır.
Hüseyin ADANALI, 2001 yılından bu yana kurucusu olduğu ADİSA’da kurumsal dönüşüm ve gelişim projelerinde danışmanlık yapmakta ve bir çok projeye liderlik etmektedir.

Gizem Düzen
Müşteri ilişkileri yönetimi, eğitim planlama, etkinlik yönetimi

Gizem Düzen
Müşteri ilişkileri yönetimi, eğitim planlama, etkinlik yönetimi

Dr. Senem Erdem Albaş
Hedef yayılımı, organizasyonel gelişim, İK sistemleri, saha yönetimi

Dr. Senem Erdem Albaş
Hedef yayılımı, organizasyonel gelişim, İK sistemleri, saha yönetimi
Adisa’dan önce, kalite mühendisi ve insan kaynakları sorumlusu olarak görev yapmış, sonrasında insan kaynakları ve organizasyonel gelişim müdürü ve stratejik planlama müdürü olarak çalışmıştır. Sistemlerin kurulumu ve uygulanmasında ulusal ve uluslararası pek çok proje gerçekleştirmiştir.
Senem, Bilkent Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü’nde lisans, Bilkent Üniversitesi Ekonomi Bölümü’nde yüksek lisans yapmıştır. Ardından, Hacettepe Üniversitesi İşletme Bölümü’nde doktora derecesini almıştır. İleri derecede İngilizce konuşabilmektedir.
Uzmanlık alanları arasında; strateji ve hedef yayılımı, organizasyonel yapılandırma, insan kaynakları sistemleri, saha yönetimi, liderlik, kültür alanları yer almaktadır.
Senem, başta holding, otomotiv ana ve yan sanayi, makina, kimya, savunma, ilaç, inşaat, çelik endüstrisi, havacılık, hızlı tüketim gibi farklı sektörlerden çok sayıda firmaya yönelik danışmanlık, araştırma ve geliştirme projelerine liderlik etmektedir.
Bölgede Faaliyet
Yıllık Tecrübe
Kurumsal Firma
Proje
Referanslarımız
Ülkemizin çok değerli kurum ve kuruluşlarına; yönetim danışmanlığı, yeniden yapılandırma ve organizasyonel iyileştirme faaliyetlerimizle 20 yıldan uzun süredir “gerçek gelişim ve dönüşüm için” hizmet veriyoruz.








































Norm Kadro Planlama
Hem mavi yaka hem de beyaz yaka çalışanlar için özel olarak tasarlanan norm kadro planlama hizmetimiz, iş gücünün her seviyesinde etkinliği artırmayı ve kurumların stratejik hedeflerine ulaşmasını desteklemeyi amaçlar.
Kurumsal İhtiyaçlarınızı Birlikte Belirleyelim!
İhtiyaç analizi ile kurumsal yapılandırma hedeflerinizin belirlenmesinde sizlere yardımcı oluyoruz. Kurumsal yönetim danışmanlığı ve iş süreçleri konularında uzmanlaşmış bir danışmanlık şirketi olarak yanınızdayız.
